Le Plombier des Associés
Services d'alignement
J'interviens chez les équipes fondatrices de PME. Je localise ce qui bloque vraiment, je le nomme, et on remet le cap en une journée.
Joselito, en intervention
Les mêmes conversations reviennent depuis trois mois ou plus. Rien ne sort, tout le monde s'use.
Chaque arbitrage entre associés demande plus d'énergie qu'il n'en mérite. Le new biz stagne, l'orga ralentit.
Chacun a sa version du futur de la boîte. Personne ne l'a dite. Les recrutements et les priorités partent dans tous les sens.
Le problème n'est jamais « la stratégie » ou « la com ». C'est que personne n'a encore osé nommer ce qui est dans la pièce. C'est mon boulot.
Un premier échange avec l'associé demandeur. On part du problème déclaré et on creuse jusqu'au vrai problème.
Chaque associé passe à l'inspection : valeurs, vision à 10 ans, ambitions à 3 ans, priorités. J'analyse les convergences, les divergences et les silences.
Tous les associés, une journée. Matin : vision partagée. Après-midi : priorités et traction. Tu repars avec des décisions, pas des intentions.
« En une journée, on a mis sur la table ce que personne dans la salle n'avait osé formuler. La solution trouvée, personne ne l'avait envisagée en arrivant le matin. Deux ans plus tard, le CA a doublé – de 1,5M€ à 3M€. »
Qweekle — 5 associés. Des visions radicalement différentes.de CA en 2 ans
associés alignés
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