J’aide les dirigeants de SaaS B2B à retrouver clarté, cohérence et justesse dans des environnements instables.
Quand les organisations commencent à dériver, elles ne s’effondrent pas : elles ralentissent, se dispersent et épuisent ceux qui les portent.
Les signaux deviennent flous.
Les équipes travaillent beaucoup… mais pas ensemble.
Le quotidien consomme plus d’énergie qu’il n’en crée.
“Je porte trop.”
“Je vois les tensions, mais je ne parviens plus à les décoder.”
“Tout est important, rien n’est clair.”
“Je ne sais plus si c’est moi, l’équipe ou l’organisation qui dysfonctionne.”
Ce n’est pas un échec.
C’est un symptôme de croissance.
Un accompagnement individuel pour dirigeants et C-levels qui veulent :
- clarifier leur cap personnel et celui de leur organisation,
- sortir des impasses relationnelles récurrentes,
- décider avec plus de justesse et moins de bruit.
Format : séances 1:1, travail sur 90 jours, support entre les sessions.
Une intervention de conseil pour remettre de l’ordre dans les systèmes :
diagnostic systémique (clients, offres, équipes, outils),
clarification des priorités et du modèle d’exécution,
mise en place de rituels et d’indicateurs qui tiennent dans le temps.
Je m’appelle Josélito Tirados.
Depuis plus de vingt ans, je navigue entre direction marketing, développement commercial, expérience client et accompagnement de dirigeants.
J’ai travaillé avec des éditeurs de logiciels B2B, des structures publiques et des organisations en pleine mutation, toujours avec la même obsession :
transformer la complexité en cohérence vivante, au service des humains et du business.
Mon approche s’appuie sur plusieurs cadres robustes (Jobs To Be Done, EOS, design systémique) et sur un travail en profondeur avec les équipes et leurs réalités quotidiennes.