J’aide les CEO, fondateurs et équipes dirigeantes à structurer leur organisation,
clarifier leur stratégie et mettre en place les systèmes qui permettent d’avancer
plus vite, plus clairement et avec plus de cohérence.
Nous clarifions le cap, les priorités et les choix structurants.
Votre stratégie devient lisible, partagée et compréhensible par l’ensemble de l’organisation.
Nous concevons ou optimisons vos modèles opérationnels : organisation, rituels, priorités, circulation de l’information.
Vous gagnez en fluidité, en vitesse et en cohérence.
Vous prenez plus tôt les bonnes décisions grâce à un diagnostic précis, des arbitrages posés et une structuration solide.
Votre organisation avance plus vite, plus sereinement et avec un meilleur impact.
Analyse profonde de votre organisation, de votre stratégie, de vos tensions internes
et des dynamiques qui freinent la croissance.
Nous mettons à plat la réalité du terrain pour faire émerger un cap clair,
des priorités solides et des décisions structurantes.
Conception ou optimisation de vos systèmes d’exécution : organisation, rôles,
priorités, réunions, rituels, pipeline décisionnel, circulation de l’information.
Objectif : réduire la friction, améliorer la coordination et créer un fonctionnement
qui soutient réellement la croissance.
Je vous aide à transformer la stratégie en mouvements concrets : décisions,
projets, arbitrages, priorisation, structuration des équipes.
Un partenariat au long cours pour exécuter, ajuster, trancher et avancer
avec cohérence et vitesse.
J’interviens dans des contextes où la complexité est devenue la norme :
croissance rapide, organisation sous tension, enjeux stratégiques flous,
équipes débordées, décisions bloquées, perte de cohérence entre ambition
et exécution.
Dans ces environnements, ma première valeur est toujours la même :
entrer dans le système sans jugement, observer finement, écouter en
profondeur et faire apparaître les lignes de force — celles qui expliquent
les tensions, les ralentissements ou les décisions qui n’avancent plus.
Je clarifie, j’ordonne, je relie les points. Je fais émerger ce qui était enfoui,
je mets en lumière ce qui n’était pas vu, et je transforme la complexité en
trajectoires simples et exécutable par les équipes.
Je commence par observer finement votre organisation : rôles, flux d’information,
routines, tensions, décisions, dépendances, silos invisibles.
J’utilise une approche inspirée de la sociologie des organisations et du Jobs To Be Done
pour comprendre ce qui se joue réellement derrière les blocages, les ralentissements
et les décisions difficiles.
À partir de ce diagnostic, nous clarifions ensemble : la stratégie, les priorités,
l’organisation, les responsabilités et les rituels.
Je modélise votre fonctionnement, j’identifie les frictions, je propose des arbitrages
et je conçois un système d’exécution simple, cohérent et adapté à votre contexte.
L’objectif : réaligner l’ambition, la structure et la réalité du terrain.
Nous transformons la vision en mouvements concrets : décisions, projets, arbitrages,
séquences, process, rituels, réunions efficaces.
Je travaille aux côtés du dirigeant et des équipes pour installer le nouveau fonctionnement,
accélérer la prise de décision et garantir une exécution fluide, rapide et durable.
Une organisation plus claire, plus rapide et plus cohérente.
Une stratégie lisible, comprise et partagée.
Des décisions prises plus tôt, avec plus de justesse.
Des équipes alignées qui avancent dans la même direction.
En bref : un fonctionnement qui soutient réellement votre croissance —
et ne la freine plus.
Depuis plus de vingt-cinq ans, j’ai travaillé au cœur de la transformation
d’entreprises : direction marketing et communication, structuration commerciale,
expansion produit, projets complexes, organisations sous tension, croissance
rapide ou modèles économiques à réinventer.
J’ai appris à comprendre les systèmes humains et leurs dynamiques : ce qui
les ralentit, ce qui crée de la friction, comment les décisions se prennent
vraiment, ce qui aligne ou désaligne les équipes, et pourquoi certains projets
avancent alors que d’autres s’enlisent.
Ce fil, je le retrouve partout : ma capacité à voir ce qui ne se voit pas, à relier
les points, à nommer ce qui est tu, à simplifier ce qui est confus et à transformer
la complexité en trajectoires claires et actionnables.
Avec le temps, c’est devenu ma signature : aider les dirigeants à voir juste,
à structurer ce qui doit l’être, et à créer un fonctionnement qui soutient
réellement leur vision — pour leur organisation comme pour leurs équipes.
Aujourd’hui, j’interviens comme un partenaire stratégique : neutre, lucide,
exigeant, profondément humain, et habité par une mission simple : remettre
de la cohérence et de la fluidité là où l’organisation s’essouffle.
J’interviens depuis plus de vingt-cinq ans auprès de dirigeants, fondatrices,
fondateurs, équipes marketing, sales, produit, opérations et responsables
du secteur public.
Mon expertise s’est forgée au cœur des organisations : croissance rapide,
structures à réaligner, modèles économiques à clarifier, tensions internes,
processus à reconstruire et décisions stratégiques complexes.
Domaines d’intervention
– Diagnostic stratégique et modélisation organisationnelle
– Structuration des équipes, des rôles et des responsabilités
– Optimisation des process, rituels, flux d’information et priorités
– Stratégie marketing, commerciale et produit (SaaS B2B)
– Alignment vision → stratégie → exécution
– Pilotage de transformations dans le secteur public
– Gouvernance, prise de décision, arbitrages
Ils me font confiance
Dirigeants de PME et ETI, fondateurs et fondatrices de solutions SaaS B2B,
cadres dirigeants du secteur public, équipes marketing–sales, CSM, produit
et opérations.
Ce que disent les dirigeants après mon intervention
> “Josélito lit les organisations comme d’autres lisent un livre.
> En quelques jours, il met à plat ce qui bloquait depuis des mois,
> clarifie les décisions difficiles et restructure le fonctionnement
> pour rendre l’organisation plus rapide, plus claire et plus cohérente.”